記者簡明葳／專題報導

大隱開發建設董事長張裕能，原本專做代銷，業界知名的甲桂林廣告所經手過的案子成百上千，有別於其他代銷業者的包裝手法，張裕能以自身在美學上的厚實基礎賣房子，不談利潤的藏富概念，每每打出一場建商、代銷、消費者三贏的漂亮戰局。

張裕能：「賣房子賣久了，總覺得有點責任。」民國90年，大隱開發建設在甲桂林集團下應運而生。從創造長達2個月永康街藝術節而熱銷的「師大隱」，到深受名人政要青睞的紅樹林「藍海」、「海納川」，直到近期永和新案「雍河院」等，張裕能賣房子之前，先訴求蓋好房子。

他不將房子「包裝」成精美奢侈品，不是單純請來國際大師修飾建築立面，不去談「巴洛克」還是「洛可可」。講起來很虛幻，但是坐在「藍海」社區的公設大廳裡頭，找到了答案。水平視線往沒有骨架的斜窗外望去，基地適切的高度，將紛雜的人車巧妙隔絕，眼線所及，僅見蜿蜒的觀音山稜與淋漓的淡水河景。

「就是將人妥當地融合在最好的環境裡。」張裕能秉持Think different、Do excellent的角度，先求品質，再找利潤，為空間留一點自然餘地，留下靜心思考的場域後，再從飽滿涵養裡的環境，打造環境、建築、人的三方對話。

談到私人收藏，張裕能經常往來全球各大拍賣場收藏藝術品、畫作，同時藉由閱讀提升自我，最喜歡旅行享受生活，走遍全球觀賞建築、展覽，同時選購大型裝飾品，將藝術品無私地擺放在已完工的社區角落，除了分享個人獨到眼光外，也讓住戶同享他的絕佳品味。

張裕能先割捨利潤，蓋出蘊含文化、藝術、人文的建築（architecture），而不是只蓋大樓（Building），反而成就出他富足的美好人生。